Silas Dias Mendes Costa, Jane Kelly Dantas Barbosa, Samara de Menezes Lara, Mauraia Kelly de Cassia Vieira

Sentidos do trabalho

Introduction

Sentidos do trabalho. Revisite o modelo de Morin sobre os sentidos do trabalho. Compare percepções de estudantes e administradores brasileiros, destacando satisfação, autonomia e pertencimento no trabalho.

Abstract

Objetivo: O estudo busca revisitar o modelo de Morin sobre os sentidos do trabalho, comparando os atributos que dão sentidos ao trabalho, a partir das percepções de estudantes de administração e administradores brasileiros. Método/abordagem: A pesquisa contou com a participação de 30 estudantes de administração e 12 administradores. Os dados foram coletados por meio de questionários aplicados on-line, e analisados por meio da técnica de análise de conteúdo de Bardin. Contribuições teóricas/práticas/sociais: Como principais achados, tem-se que mesmo em um contexto diverso, elementos elencados por Morin, como eficiência na realização do trabalho, satisfação intrínseca, dimensão moral, relações humanas satisfatórias e autonomia, mantêm-se relevantes e significativos. Por outro lado, para os estudantes de administração e administradores brasileiros, observa-se que "manter-se ocupado" não confere necessariamente sentido ao trabalho, sendo essenciais a sensação de pertencimento à equipe, a satisfação, a percepção de utilidade e o comprometimento. Os resultados contribuem para a literatura ao analisar tal modelo teórico no contexto brasileiro. Do ponto de vista prático, oferece orientações para gestores sobre como promover um ambiente de trabalho mais significativo. Originalidade/relevância: A originalidade do estudo reside na reflexão teórica sobre o modelo em questão, em vez de simplesmente replicá-lo.

Review

The study "Sentidos do trabalho" undertakes a timely and relevant investigation into the meanings individuals ascribe to their work. By revisiting Morin's established model and comparing perceptions between distinct groups of Brazilian administration students and administrators, the authors aim to enrich our understanding of this critical concept within a specific cultural context. The work presents valuable insights into both the enduring aspects of work meaning and the culturally specific nuances that shape individual perceptions, making a noteworthy contribution to the organizational behavior literature. Methodologically, the research employs a qualitative approach, utilizing online questionnaires with a sample of 30 students and 12 administrators, and analyzing the data through Bardin's content analysis. The findings reveal a compelling dual narrative: while core elements identified by Morin, such as efficiency, intrinsic satisfaction, moral dimension, human relations, and autonomy, maintain their significance, the study also uncovers distinct Brazilian perspectives. Notably, "keeping busy" does not inherently confer meaning for the participants; instead, the sense of belonging, satisfaction, perceived utility, and commitment emerge as crucial drivers of meaningful work. This differentiation is a key strength, offering both theoretical validation of existing frameworks in a new context and practical guidance for managers seeking to cultivate more meaningful work environments. The authors' commitment to theoretical reflection rather than mere replication further underscores the study's originality and value. While the study offers insightful contributions, certain aspects warrant consideration for future research. The relatively small and distinct sample sizes (30 students, 12 administrators) may limit the generalizability of the findings to a broader population of Brazilian workers or other professional contexts. Further, although content analysis is robust for qualitative data, the abstract does not detail the specific nature of the online questionnaires, which could influence the depth and richness of the responses gathered. Future research could benefit from a larger and more diverse sample, potentially incorporating mixed methods or more in-depth qualitative techniques to explore the nuanced interpretations of work meaning. Nevertheless, this study successfully initiates a crucial dialogue about the "sentidos do trabalho" in a Brazilian context, paving the way for subsequent investigations into this multifaceted and vital topic.

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