Lívia Mariane Lima dos Santos, Mayara Andresa Pires da Silva

Feminização do envelhecimento e gestão da idade no serviço público municipal da Mata Sul de Pernambucano

Introduction

Feminização do envelhecimento e gestão da idade no serviço público municipal da mata sul de pernambucano. Estudo da feminização do envelhecimento e gestão da idade no serviço público municipal em Pernambuco. Aborda ageísmo e exclusão de mulheres, sugerindo políticas inclusivas e intergeracionais.

Abstract

Objetivo: compreender, sob a perspectiva de gênero e da gestão da idade, as configurações do trabalho de mulheres envelhecidas na administração pública municipal da Mata Sul pernambucana. Método/abordagem: adotou-se uma abordagem qualitativa, de natureza descritivo-analítica, caracterizada como pesquisa qualitativa básica. A coleta de dados envolveu fontes secundárias (documentos institucionais) e primárias, por meio de entrevistas semiestruturadas realizadas com servidoras públicas municipais efetivas, com 50 anos ou mais. A análise dos dados foi conduzida a partir da técnica de análise de conteúdo. Contribuições teóricas/práticas/sociais: os resultados indicam a ausência de práticas sistemáticas de gestão da idade nas prefeituras da região, bem como experiências recorrentes de exclusão em processos formativos, falta de reconhecimento profissional e inexistência de apoio institucional à transição para a aposentadoria. As manifestações de ageísmo foram identificadas tanto em políticas organizacionais omissas quanto em práticas cotidianas de desvalorização simbólica, especialmente atravessadas por questões de gênero, apontando a necessidade de políticas organizacionais mais inclusivas e intergeracionais. Originalidade/relevância: o estudo contribui para o debate sobre envelhecimento no trabalho público ao articular, de forma interseccional, gênero, envelhecimento e gestão da idade no contexto do serviço público municipal, ainda pouco explorado na literatura brasileira, especialmente em realidades regionais como a Mata Sul pernambucana.

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