Лариса ЛЮБОХИНЕЦЬ, Сергій ЯДУХА, Вадим ТАНАСІЄНКО

СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ЛОГІСТИЧНИМ ПОТЕНЦІАЛОМ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ ТРАНСФОРМАЦІЇ РИНКУ ЛОГІСТИЧНИХ ПОСЛУГ

Introduction

СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ЛОГІСТИЧНИМ ПОТЕНЦІАЛОМ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ ТРАНСФОРМАЦІЇ РИНКУ ЛОГІСТИЧНИХ ПОСЛУГ. Системне управління логістичним потенціалом підприємств в умовах трансформації ринку. Цифрові рішення (ERP, SCM) та екологізація для ефективності.

Abstract

В статті висвітлено теоретичні засади формування системи управління логістичним потенціалом підприємства, визначено , що управління логістичним потенціалом підприємства є поетапним, системним процесом, який охоплює сукупність взаємопов’язаних управлінських дій, спрямованих на формування, розвиток і ефективне використання логістичних ресурсів та можливостей підприємства. Система управління логістичним потенціалом підприємства має багаторівневу структуру, що забезпечує узгодженість довгострокових цілей розвитку з поточними логістичними рішеннями та щоденним виконанням логістичних операцій. Важливою складовою системи управління логістичного потенціалу підприємства є його інформаційне забезпечення, яке ґрунтується на використанні цифрових логістичних платформ, програмного забезпечення для управління ланцюгами постачання (SCM), ERP-, WMS-, TMS-систем, що забезпечують інтеграцію та синхронізацію логістичних процесів. Впровадження ERP-, WMS-, TMS-систем, цифрових платформ, інструментів аналітики та автоматизації процесів сприяє підвищенню прозорості логістичних операцій, оптимізації витрат і підвищенню рівня логістичного сервісу. Особливу увагу приділено екологізації логістики та принципам сталого розвитку, які стають важливим чинником формування логістичного потенціалу підприємств. Урахування екологічних аспектів у логістичному управлінні дозволяє не лише знизити негативний вплив на довкілля, а й сформувати додаткові конкурентні переваги та підвищити репутаційну привабливість підприємств на ринку.

Review

The article, "SYSTEM FOR MANAGING THE LOGISTICS POTENTIAL OF ENTERPRISES IN THE CONDITIONS OF TRANSFORMATION OF THE LOGISTICS SERVICES MARKET," offers a comprehensive theoretical exploration of logistics potential management within the evolving logistics landscape. It effectively defines the concept as a systematic, multi-stage process encompassing the formation, development, and effective utilization of an enterprise's logistics resources and capabilities. A notable strength is the emphasis on a multi-level structural approach, ensuring alignment between long-term strategic objectives and daily operational logistics decisions. Furthermore, the paper robustly highlights the critical role of information technology, specifically citing digital logistics platforms, SCM, ERP, WMS, and TMS systems, as essential for integration, synchronization, transparency, cost optimization, and service enhancement. The inclusion of green logistics and sustainable development principles as key drivers for competitive advantage and reputational attractiveness also underscores the article's relevance to contemporary business demands. While the article provides a strong conceptual foundation, the abstract suggests several areas for potential enhancement to solidify its academic contribution. The description of the management system, its structure, and the technological tools, while accurate, largely covers well-established theoretical constructs in logistics and supply chain management. The abstract lacks indication of a novel methodology, specific empirical findings, or a unique framework that significantly advances existing knowledge. For instance, while acknowledging the "transformation of the logistics services market," the abstract does not elaborate on the specific dynamics of this transformation or how the proposed system uniquely addresses or adapts to these market shifts beyond general improvements enabled by digitalization and sustainability. More detailed insights into the practical implementation challenges or the proposed solutions beyond a high-level overview of widely adopted systems would significantly strengthen the paper's impact. Despite these observations, the article serves as a valuable conceptual foundation for understanding the multifaceted nature of logistics potential management in today's dynamic environment. Its systematic approach to defining the components and processes involved, coupled with a clear recognition of the importance of digital transformation and sustainability, makes it a relevant resource for practitioners and researchers seeking to contextualize these elements. To elevate its contribution from a comprehensive theoretical overview to a more impactful scholarly work, future iterations could benefit from integrating empirical case studies, developing a novel analytical model, or offering specific, actionable frameworks that directly address the challenges posed by market transformation. Overall, the article lays important groundwork, but further empirical or methodological depth would enhance its distinct contribution to the field of logistics management.

Full Text

Comments

You need to be logged in to post a comment.